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16个经典面试问题回答思路
  面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

  问题一:“请你自我介绍一下”

  思路:1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无

  用的内容。5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

  问题二:“谈谈你的家庭情况”

  思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。

  问题三:“你有什么业余爱好?”

  思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

  问题四:“你最崇拜谁?”

  思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

  问题五:“你的座右铭是什么?”

  思路:1、座右铭能在一定程

  度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”

  问题六:“谈谈你的缺点”

  思路:1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

  问题七:“谈一谈你的一次失败经历”

  思路:1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

  问题八:“你为什么选择我们公司?”

  思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

  问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

  思路:1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

  问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

  思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回

  战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”

  问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”

  思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

  问题十二:“我们为什么要录用你?”

  思路:1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

  问题十三:“你能为我们做什么?”

  思路:1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最

  好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

  问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”

  思路:1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。

  问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”

  思路:1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”

  问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”

  思路:1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘

  单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
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香港警隊專輯: PTU 及 EU
Police Tactical Unit (PTU) 警察機動部隊

歷史
一九五六年香港雙十暴動, 使警方意識到以當時之人手及編制是沒法再獨力應付此類大規模事件。 為此香港警方決定成立 警察分遣隊, 專門應付規模事件。警察分遣隊在經兩年的籌備後於一九五八年成立, 這就是所謂「藍帽子」的警察機動部隊的前身。警察分遣隊於六六年及六七年的暴動中充份表現出他們的存在價值, 而警方也決定把警察分遣隊轉為常備部隊 (警察分遣隊在接受完訓練後便解散, 到有需要時才重組)。 一九六八年, 警方把警察分遣隊改名為警察機動部隊, 並進行各項改革, 到現在此制度已完全成熟, 並被多個國家學習。

訓練
不論在何部門, 警員在加入警隊超過四年後便需進入警察機動部隊接受訓練和駐守, 而曾受訓的在一段時間後也需回去訓練。 在入營受訓前約三個月, 警察機動部隊訓練學校便會將訓練簡介的小冊子派發予有關總區,再轉交予每一名即將受訓的人員。小冊子除了介紹訓練課程的內容外,還會詳細列出對受訓人員在不同階段的體能要求。另一方面,小冊子也會針對學員入營前的體能準備提供建議,鼓勵人員及早開始鍛鍊,逐步使體能達到理想的水平。此外,小冊子亦會在營養、控制體重和改善生活習慣等方面提供指引,務求全面協助人員採取健康的生活方式。

到正式進入後, 警員便要接受一系列訓練, 包括基本體能訓練, 防暴訓練, 武器使用, 執勤狀況反應訓練, 高空監察及搜索訓練, 直升機高速調防訓練, 裝甲車使用訓練, 野外巡邏訓練, 地圖訓練, 邊境巡邏訓練, 法例知識等。訓練為期十二周, 訓練完的大隊便要到邊境巡邏十二周, 然後便回市區駐守三十周。 之後便解散由另一大隊代替。 至今已有超過八成的軍裝警員接受過機動部隊訓練。 PTU於九十年代中期開始接受女性加入, 不論男女體能及防暴訓練都是一樣的, 較有趣的包括排級對抗, 由一個排作暴徒, 攻擊另一排之防暴盾陣, 每名隊員都要接受體驗之旅, 進入密閉房間「感受」CS及Pepper Spray。 在穿上防暴裝後, PTU隊員都會被教官打數次, 以「感受」暴徒可能的攻擊及確定隊員正確穿上防暴裝。

結構
在八十年代初, 警隊只有六個大隊的機動部隊, 其中港島及新界各一個大隊, 九龍兩個大隊, 警察機動部隊訓練學校兩個大隊。 一九八七年, 警隊因應接替英軍的邊防工作及越南船民問題而擴編機動部隊, 到九十年代初時, 共有十五個大隊的機動部隊, 執行各項任務。 現在由於治安好轉, 大隊數目回落到十三個, 字母名稱分別是 A, B, C, D, E, F, G, H, W, X, Y, Z。 每個大隊(連)人數一百七十人 (QRF只有一百二十多人), 由一名警司指揮。 大隊下分四小隊(排), 人數四十多人, 由兩名督察指揮。 現在每個總區(港島, 東九龍, 西九龍, 新界南, 新界北)各有一個大隊, 邊防三個大隊, 三個守備大隊(直屬機動部隊總指揮官), 一個在訓大隊及特別任務連。

武器
隊內的人員都要接受武器專門訓練, 包括韓製或英製37mm口徑CS彈發射槍, M870, MP5SF或M16A2/AR-15。 而防暴方面除了有CS彈發射槍外, 還有大型及小型透明防暴盾, 防暴警棍和滅火筒(!)。

紅粉部隊
Tango(T) 大隊又稱「紅粉部隊」, 是完全由女警組成的。 雖不屬於機動部隊, 但在功能以致編制上十分相似。大隊是由五個總區小隊組成,分別為港島、東九龍、西九龍、新界北及新界南。主要負責疏導人群,照顧參與大型公眾活動的長者、兒童及婦女,支援警察機動部隊及內部保安大隊處理有關內部保安事務。在防暴任務時可協助機動部隊警員針對女性暴徒, 也可執行女性要員的保護任務。五個小隊中,以港島小隊的出勤率最高,T大隊的成員一般會在該大隊服務兩年。。

快速反應部隊
QRF(Quick Reaction Force)是快速反應部隊, 主要針對邊境突發事件而設, 另外也作為市區保安的預備隊。 QRF由機動部隊及八鄉巡邏隊人員組成, 編制上比機動部隊少了一小隊, 現有三小隊共一百二十多人。 QRF在武器訓練上較為嚴格, 以應付越境的武裝犯罪分子。 與機動部隊一樣, QRF裏的機動部隊人員會過一段時間便解散, 由新的機動部隊人員代替, 但八鄉巡邏隊人員則為常駐人員。

小量防暴資料
PTU的主要任務是防暴, 因此他們對防暴陣法有深入的研究, 以下的是較常見及常用的陣法
攻勢陣法
以小隊(排)作單位
每列8人, 共4列
第一列拿大型防暴盾, 防守用
第二列拿大型/小型防暴盾(因應情勢而定), 可與第一列之盾合成(第一列擋正面, 第二列擋來自空中的攻擊, 只適用於大型防暴盾)。 苦用小型防暴盾, 則可在手拿盾, 右手拿警棍, 進行攻擊
第三列背負滅火筒, 以應付燃燒彈(也可改用Pepper Spray 或 M870)
第四列拿CS彈槍
進行防暴前, 會先以揚聲器及橫額警告示威者/暴徒, 若不散去或停止攻擊, 就會發射CS彈, 然後再警告, 之後便會由手持警棍之警員對付
拿AR-15的警員只會在遠處監視/開火, 不會在陣內
此陣式會因應情況而有所修改, 如改為4人一列, 取消第三列及第四列, 聯合多個小隊作大隊攻擊等。
守勢陣法
大多由古代戰法演變, 包括方陣, 圓陣及三角(錐)陣等
方陣
方陣顧名思義是方形的, 以小隊(排)作單位, 每邊8至10人, 在面對大量示威者/暴徒包圍時採用。 每人都拿防暴盾, 中間之位用作保護要員或帶武器的人員/指揮官。 需一定時間形成隊形。
圓陣
圓陣顧名思義是圓形的, 人數不限, 每人都拿防暴盾, 中間之位用作保護要員或帶武器的人員/指揮官。 極快成形。
三角(錐)陣
呈三角形, 以小隊(排)作單位, 每人都左手抓前方同僚皮帶, 右手拿防暴盾, 中間之位用作保護要員或帶武器的人員/指揮官。 與上兩純守勢陣法不同, 三角(錐)陣可作突圍之用, 以其中一角作突圍點。 需一定時間形成隊形。
以上的守勢陣法也可寧活變通, 如由圓陣變成方陣, 或方陣變成三角(錐)陣等。






Emergency Unit (EU) 衝鋒隊

歷史
衝鋒隊 EU (Emergency Unit) 是於因應1925年省港大罷工引發的小規模騷亂而於1927年成立的。 成員最初來自威海衛(英國租借地), 二次大戰後曾用印度籍和巴基斯坦籍人員, 到1961後才大量使用英籍及華籍警員, 現在則全是華籍警員。

編制
衝鋒隊直屬地區總區行動部, 並由一名警司指揮。 每個地區總區(港島區, 東九龍區, 西九龍區, 新界南區, 新界北區)的衝鋒隊都有3大隊隊, 採用3班輪班編制。 每個地區總區的衝鋒隊都會因應自身的情況而編排EU隊伍出勤, 如港島有十九個小隊, 西九龍有十六個小隊等。 EU的出勤主要是坐在EU的廂型車內進行機動巡邏, 特別是金舖臨立的地區和傳統的犯罪區域。 除了一般巡邏外, EU也要負責協助押運貴重物品及押送重犯, 還有路邊檢查等。 在遇到嚴重罪案發生而需出動特警隊時, EU會負責外圍警戒任務。在舊機場時代東九龍區衝鋒隊也要協助反劫機, 而現在則由新界南衝鋒隊負責。 每個總區現在也有至少一隊K9衝鋒隊。

在八零年代後期至九零年代初期, 由於械劫案增多和越南船民問題嚴重, 警隊曾大幅擴大衝鋒隊, 但也因此而導致資源不足, 例如毎架衝鋒車只得一件避彈衣, 到了九零年代後期, 由於船民問題逐步解決及械劫案減少, 使資源較為充足, 而衝鋒隊的數量雖減少了, 但質量有較大的提高。 現在的EU人員大都接受過PTU訓練, 而衝鋒車司機也全部接受過特殊駕駛訓練, 使他們可更順利追截罪犯。

「截進行動」
衝鋒隊其中一種最為人知的追截罪犯戰術是截進行動。 截進行動是利用香港路面繁忙的特點, 把在罪犯車輛逃走的路線上的交通燈轉為紅色, 並在罪犯車輛的前後部署四五輛衝鋒車作前後夾擊。 罪犯車輛會被周圍的交通困死, 而前後又有衝鋒隊包圍下就逮。 這個戰術十分成功, 不少罪犯就是在這戰術下被拘捕的。 截進行動的成功不單在於警員的決心及路面繁忙, 還要不斷的實習訓練。

武器
在五六十年代, 衝鋒隊的武裝主要是車上的一枝M-1卡賓槍及每個警員都有的Colt .38左輪手槍, 後來增加了散彈槍, 而M-1也被SLR換掉, 到八十年代SLR退役後由AR-15及CAR-15替換, 但很快因故障率過高而被退下來。 到了九十年代中期大量採用由MP5A4改成的MP5SF, 曾傳出它們會被改回MP5A4規格, 但至今仍未實行。 現在使用的手槍是S&W的M10重管左輪手槍, 曾測試新槍, 包括S&W M13, Glock19等, 但由於刑事部門的更換較急切, 可預見未來兩年都不會換新槍。

在九十年代中期, 衝鋒隊的編制是6人, 包括一名衝鋒車司機和五名警員, 五名警員中有一名女警及一名便衣, 當然女警及便衣也可是同一人。車上的武裝是一枝MP5SF及一枝M870(現在不少衝鋒車的長槍數目更多), 六枝S&W M10重管左輪手槍, 兩枝韓製CS彈槍, 至少兩枝Pepper Spray, 兩個輕型防暴盾, 路障, 路釘, 破門工具, 六件避彈衣及PASGT頭盔, 防暴頭盔等等。
衝鋒車於1993年至1998年是使用Leyland DAF 400廂型衝鋒車, 從1998年至最近是使用 Ford Transit廂型衝鋒車, 此車因馬力及冷氣不足, 車門太小等問題而不受衝鋒隊隊員歡迎。 直到最近衝鋒隊才開始獲發Benz Sprinter廂型衝鋒車, 此車馬力大, 空間大, 適合衝鋒隊帶大量裝備執行任務。 另外衝鋒隊也有Mazda 廂型衝鋒車, 給K9衝鋒隊使用。

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